Entscheiden.
KI-Strategie & ROI
Welche Anwendung verdient Ihre Investition? Wir bewerten Potenzial, Machbarkeit und Gesamtkosten.
- Priorisierte Anwendungsfälle
- Business Case & Erfolgskriterien
Für Unternehmen, die mit KI mehr erreichen wollen: Wir klären den Nutzen, setzen die passende Lösung um und machen Ihr Team handlungsfähig.
Ihr KI-Vorhaben besprechenEin Prozess, ein Pilot oder ein Geschäftsziel reicht als Einstieg.
Sie arbeiten direkt mit Matthias Grabner. Ich verbinde die wirtschaftliche Frage mit der technischen Umsetzung und der Arbeit Ihres Teams.
Meine Arbeit verbindet Softwareentwicklung, Automatisierung und KI-Training. Erfahrung zwischen Europa und Korea prägt meinen Blick auf Technik, Zusammenarbeit und Veränderung.
Die beste Lösung ist die, die Ihr Team im Alltag weiterbringt.
Nein. Ein Geschäftsziel, ein wiederkehrender Engpass oder ein bestehender Pilot ist ein guter Einstieg. Gemeinsam klären wir, ob und wo KI sinnvoll ist.
Ja. Wir prüfen den aktuellen Stand, die Qualität und die Integration. Daraus ergibt sich, was für den nächsten Schritt oder einen breiteren Rollout fehlt.
Wissen, Arbeitsunterlagen und klare Verantwortlichkeiten. Training und bei Bedarf interne Champions unterstützen die eigenständige Nutzung und Weiterentwicklung.
Drei mögliche Einstiege. Sehen Sie, was sich im Ablauf verändert, was Sie konkret erhalten und woran sich der Nutzen messen lässt.
Illustrative Anwendungen, keine Referenzprojekte. Nutzen und Machbarkeit werden mit Ihren Fällen geprüft.
Drei Schwerpunkte, ein gemeinsames Ziel: eine KI-Anwendung, die im Alltag trägt. Sie können gezielt einsteigen oder die gesamte Umsetzung begleiten lassen.
KI-Strategie & ROI
Welche Anwendung verdient Ihre Investition? Wir bewerten Potenzial, Machbarkeit und Gesamtkosten.
Training & Rollout
Ihr Team kann die Lösung sicher nutzen und weiterentwickeln. Mit Übungen an den eigenen Aufgaben.
Implementierung & Automatisierung
Aus einem klaren Auftrag wird eine nutzbare Lösung. In Ihren Prozessen, mit Ihren Daten und Systemen.
Drei praxisnahe Workshop-Formate, abgestimmt auf Ihr Team, Ihre Erfahrung und die anstehende Aufgabe.
Vom Team-Workshop zum prüfbaren MVP.
Fachbereich und Technik arbeiten gemeinsam an einer konkreten Aufgabe. Wir entwickeln und priorisieren Anwendungsfälle, erfassen die nötigen Daten, Prozesse und Systeme und bauen einen ersten funktionsfähigen Prototyp (MVP).
Anhand vereinbarter Kriterien prüfen wir, was machbar ist und wo noch Arbeit nötig ist. Ihr Team lernt dabei, was KI leisten kann und was sie braucht, um im Alltag zu helfen.
Eine gemeinsame Basis für Ihr Team.
Verstehen, wie generative KI funktioniert, wo sie hilft und wo Kontrolle nötig ist. Mit Beispielen und Übungen aus dem Arbeitsalltag übt Ihr Team, klare Prompts zu formulieren, relevanten Kontext bereitzustellen und Ergebnisse zu beurteilen.
Von der KI-Nutzung zu eigenen Agenten-Workflows.
Für Teams, die bereits mit KI arbeiten. Sie bauen einen Agenten-Prototyp und vertiefen Context Engineering: wie Anweisungen, Wissen, Tools und Zustand das Verhalten eines Agenten prägen.
Im Harness Engineering gestalten Sie die Ausführungsumgebung mit Berechtigungen, Evaluation, Monitoring und klaren Punkten für menschliche Eingriffe.
Der Ablauf bleibt überschaubar. Nach jedem Schritt steht fest, was als Nächstes sinnvoll ist.
Wir grenzen die Aufgabe ein und halten Ausgangslage, Verantwortliche und Erfolgskriterien fest.
Ergebnis: ein klarer Auftrag
Ein Pilot wird mit typischen und schwierigen Fällen auf Qualität und Aufwand geprüft.
Ergebnis: eine belastbare Entscheidung
Wir integrieren die Lösung, klären Freigaben und begleiten Ihr Team beim Einstieg.
Ergebnis: ein nutzbarer Ablauf
Nutzung, Qualität, Kosten und Geschäftsergebnis zeigen, was sich bewährt und was sich ändern muss.
Ergebnis: ein begründeter nächster Schritt
Was möchte Ihr Team verstehen, bauen oder entscheiden? Gemeinsam finden wir das Workshop- oder Beratungsformat, das zu Ihrem Ausgangspunkt passt.
Ihr KI-Vorhaben besprechenEine kurze Beschreibung genügt.
office@grabner.tech